القيم هي جوهر
ما نحن عليه
فالقيم ليست مرئية، وبالنسبة لمعظمنا، تظل القيم خارج نطاق إدراكنا الواعي. ومع ذلك، فإنها تؤثر بشكل كبير على أولوياتنا وقراراتنا وأنشطتنا اليومية. في المؤسسات الناجحة، يكون التوافق بين قيم المؤسسة وقيم موظفيها أمرًا بالغ الأهمية. ويشار إلى هذا التوافق، الذي غالبًا ما يتم اختباره على أنه شعور بالانسجام والتوازن، باسم "تطابق القيم".
مثل زهرة زنبق الماء المتجذرة تحت السطح، فإن قيمنا غير المرئية ترسخ وتشكل سلوكياتنا وقراراتنا المرئية، وترشدنا للعيش بأصالة وتتماشى مع ذواتنا الحقيقية من أجل حياة ذات معنى.
من خلال أداتنا وطريقتنا، يمكنك دعم الأفراد والفرق والمؤسسات في اكتساب المزيد من الوضوح بشأن قيمهم. وهذا بدوره يساهم في تعزيز التحفيز، وتحسين جو العمل، وزيادة الكفاءة التشغيلية الإجمالية.
يتطلب تحقيق التطابق القيمي العمل مع كل من الفرد والمؤسسة.
التمييز بين القيم المعيارية والشخصية
لقد اخترنا التمييز بين القيم المعيارية والشخصية.
تشمل القيم المعيارية القواعد والاتفاقيات والمعايير الثقافية التي لدينا داخل العائلات والمجتمعات.
ومن ناحية أخرى، توفرالقيم الشخصية نظرة ثاقبة لما هو مهم بالنسبة لنا، وما الذي يدفعنا وما الذي نحلم به. تتطور هذه القيم الشخصية وتتغير على مدار الحياة.
توافق القيم - عندما تتوافق القيم - عندما تتوافق القيم
تطابق القيم: المواءمة بين القيم الشخصية والمؤسسية
عندما تتوافق القيم، فإننا نسميه تطابق القيم. على المستوى الشخصي، يعني أن القيم الأكثر أهمية بالنسبة لك تتوافق مع الطريقة التي تعيش بها حياتك. أما بالنسبة للمؤسسات، فهذا يعني التوافق بين القيم الشخصية وقيم المؤسسة.
قبل أن يحدث التطابق في القيم، من الضروري فهم القيم الشخصية والمؤسسية على حد سواء.
فهم تأثير اختلال القيمة
يمكن أن تؤدي الفجوة الكبيرة بين القيم الشخصية وقيم المؤسسة إلى مواقف وأولويات تؤثر سلبًا على التحفيز والنتائج. ويمكن أن يؤدي عدم التوافق هذا إلى التعاسة والتوتر وزيادة معدل دوران الموظفين والتكاليف الإضافية المباشرة وغير المباشرة.
قياس التطابق القيمي في الإعدادات المؤسسية
ومع ذلك، يمكن قياس تطابق القيم، حيث تشير البيانات إلى أن المؤسسات يمكنها زيادة تطابق القيم.
رؤى التوظيف: تقييم تطابق القيمة منذ البداية
على سبيل المثال، يمكن تقييم تطابق القيم أثناء عملية التوظيف. ما مدى تطابق قيم المؤسسة والقيم الشخصية لمقدم الطلب؟ إن معرفة ذلك من البداية أمر قيّم لإيجاد التطابق المناسب للفريق، سواء كنت تهدف إلى التوافق الثقافي أو الإضافة الثقافية.
الطرق التي يمكنك قياسها
أظهرت العديد من الدراسات أن الأشخاص الذين يتمتعون ببصيرة ومعرفة بقيمهم الشخصية يكونون أكثر التزامًا وتحفيزًا في حياتهم الخاصة وفي العمل.
وعندما يتمكنون أيضًا من إيجاد الاتساق بين قيمهم الشخصية ومكان العمل، يكون التأثير أكبر، مما يؤدي إلى تقليل التوتر والقلق المرتبط بالعمل. يُنظر إلى القادة الذين لديهم رؤية ثاقبة لقيمهم الشخصية والتنظيمية على حد سواء على أنهم أكثر مصداقية ويجدون اتخاذ القرارات أسهل.
في تحليلنا للالتزام فيما يتعلق بالقيم، نبني نهجنا على طريقة بوسنر وشميت في البحث والقياس. كما هو موضح في الرسم البياني على اليسار، يزداد التزام الفرد في مكان العمل (على مقياس من 1 إلى 7) بالتناسب مع رؤيته للقيم الشخصية. أما التبصر في القيم التنظيمية فقط دون وضوح القيم الشخصية فليس له أي تأثير.
شارك في استبياننا وحدد مستوى مشاركتك في عملك.
