التنمية القائمة على القيم
للمنظمات
طوّر موظفيك وفرقك ومؤسستك لتصبح أكثر مرونة وتحقق نتائج أفضل. أدواتنا وعملياتنا المستندة إلى القيم موثقة توثيقاً جيداً وتتماشى مع ممارسات التعلم والتكامل الحديثة التي تدوم طويلاً. اقرأ بعضاً من قصص من العملاء الذين اختبروا العمل بنهجنا القائم على القيم.
نقوم بتدريبك أو تدريب موظفيك (أخصائيي الموارد البشرية والمدربين الداخليين والقادة) ليصبحوا ميسرين لهذه العمليات التحويلية.
إذا كنت تفضل العمل مع أحد الميسرين المدربين لدينا لإرشادك خلال العملية، يمكنك العثور على واحد هنا.
تحديد القيم التنظيمية المهمة
Value.Organisation
يعكس نهجنا قيم المؤسسة مع مدخلات من وجهات نظر أصحاب المصلحة.
من خلال المقابلات ورواية القصص، تُنشئ مساهماتهم مجموعة من القيم/المبادئ التوجيهية للمؤسسة لتتمسك بها وتفخر بها وتحاسب عليها. كما يمكن لعملية الإنشاء المشترك هذه أن تحفز أصحاب المصلحة وفرق العمل. يتم إشراك الجميع، ويتم سماع جميع الأصوات، وتكون هناك شفافية فيما يتعلق بالمساءلة السلوكية.
رحلة نحو الوضوح والثقة والمصداقية
Value.Individual
تتمحور القيادة الحديثة حول إنجاز الأمور الصعبة بطريقة إنسانية. فمع وجود بوصلة داخلية واضحة، يشعر القادة بثقة أكبر في تحقيق التوازن بين السلامة النفسية في مكان العمل ومتطلبات تحقيق النتائج المالية. فالأمر ليس إما هذا أو ذاك، بل كلا الأمرين.
إن عملياتنا الفردية مناسبة تماماً للقادة الذين يتلقون تقييمات ضعيفة من موظفيهم، وللقادة الذين يرغبون في الارتقاء بقيادتهم إلى المستوى التالي.
تحقيق الانسجام والتحفيز الجماعي
Value.Team
غالبًا ما ترتكب الفرق خطأ في إنشاء قواعد مشتركة دون معرفة قيم بعضها البعض، ولا تقوم بتوضيح ما تعنيه هذه القواعد. نحن نعكس هذه العملية.
لدينا عملية مثبتة جيداً على الموقع الإلكتروني workshop للعمل مع الفرق والمؤسسات لخلق ثقافة الفريق المفضلة. عندما يمر أعضاء الفريق بهذه العملية معًا، يتم تطوير وتعزيز التطابق القيمي - التوازن والانسجام بين القيم الشخصية وقيم الفريق.
على سبيل المثال، تُستخدم هذه العملية كأداة قوية في عمليات الاندماج والاستحواذ لضمان الاندماج السلس وتعظيم القيمة لجميع أصحاب المصلحة المعنيين.
