Transformar el liderazgo a través de los valores
Kevin Cottam es coach de liderazgo, conferenciante inspirador y autor. También fue patinador artÃstico de élite, coreógrafo y director de las ceremonias de clausura de los Juegos OlÃmpicos de Calgary de 1988. En la actualidad, aprovecha su investigación de la vida real para hacer crecer y animar a los lÃderes a liderar con maestrÃa, con una conciencia más profunda de sà mismos y de su organización.
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por Emma Aasa
Hola Kevin, ¿cuál es tu historia con Point of Value?
Kevin: Me convertà en facilitador certificado de Point of Value en 2005. Esto se ha convertido en una fuerza impulsora y generadora de cambios en mi coaching de liderazgo. Una vez que las personas se dan cuenta de sus valores y los analizan, de repente se enciende la luz en la forma en que ven el resto de sus vidas, sus acciones y sus relaciones.
Me gusta mucho trabajar con valores. A menudo oigo frases como "Bueno, no funciona con mis valores", y entonces pregunto: "Bueno, ¿cuáles son?". Y dirán lo mismo que todo el mundo: confianza, honradez, lealtad. Pero estas personas a menudo no conocen la amplitud de sus valores. Y ahà es donde hay que profundizar para encontrarlos. Y cuando haces esto, un instrumento como Value.Online es útil. Y la provocación es, ¿por qué no profundizar? ¿Qué te aportarÃa a ti como individuo y a los demás? ¿Qué harÃa por tus conversaciones? ¿Y si te ayudara a descubrir la plenitud de lo que eres y lo que te pide la situación?
Ha viajado mucho y vivido en diferentes partes del mundo. ¿Ha influido en su trabajo como coach de liderazgo?
Kevin: Ha ampliado enormemente mi punto de vista. Mi comprensión de los individuos, de las culturas, de la capacidad humana. Mis aspectos de los valores también se han ampliado. He pasado tiempo con los masai en Kenia, con los bereberes y otras tribus del Sáhara en el sur de Marruecos y con los bosquimanos y los himba en Namibia, y todo su ser está interconectado, no sólo con la naturaleza y los animales, sino también con las estrellas, el medio ambiente y la comunidad. Para ellos, todo está interconectado, al igual que sus valores. Aunque los nómadas tienen un modo de vida más simplista, la sociedad urbana se ha vuelto demasiado compleja. Por eso, ni siquiera podemos ver el bosque por los árboles. Pero ellos ven el bosque, ven todas estas cosas en su simplicidad.
¿Puede compartir algo que le guste de Point of Value?
Kevin: Una cosa que me encanta de Point of Value es algo que yo llamo des-transformar la sopa. Imagina que tus valores están nadando en una sopa de crema dentro de ti. Y en esa sopa, no tienes ni idea de lo que contiene. Tal vez saboreas algo, pero no puedes distinguir realmente lo que es. Asà que hacemos una transformación inversa: cogemos el brócoli, el comino, las zanahorias, las patatas o quizá los macarrones del alfabeto: sacamos todos los ingredientes y los identificamos. Ahora puedes verlos y experimentarlos. Y eso es lo que estamos haciendo con los valores. Los estamos transfigurando y haciendo brillar una luz sobre ellos.