Una forma sistemática de guiar a las personas
Heléne Gustavsson es promotora empresarial en la Administración de Infancia y Educación del municipio de Vetlanda. También es gestora de proyectos de Leadership Development Across Borders, un programa para futuros directivos.
por Emma Aasa
¿Cómo utiliza Point of Value en su trabajo?
Heléne: Cuando entré como gestora de proyectos en Leadership Development Across Borders, consideré que los valores eran una parte vital del coaching de líderes. Point of Value es la mejor herramienta de autoconocimiento que existe. He construido mi módulo basándome en su clasificación, donde me centro principalmente en el mapa de valores y la brújula vital.
¿Cómo marca la diferencia su módulo de valores?
Heléne: Como trabajo en el municipio de Vetlanda, me dedico a profesiones muy diversas. Algunas están más acostumbradas a trabajar con cuestiones blandas, como los sociólogos y los profesores, y otras no tanto, como los albañiles y los peones camineros, pero a todos les resulta útil y emocionante. La respuesta es que crea un lugar de trabajo más seguro. En los talleres no se entra en el fondo de las cosas si no se quiere, pero con la clasificación por valores tenemos una forma sistemática de guiar y ayudar a la gente a salir de sus pensamientos flotantes.
A menudo hablo de que hay muchos caminos correctos, pero es esencial encontrar el propio. Yo he encontrado mi camino trabajando con valores, y observo que eso aporta mucho a los demás.
¿Trabajar con valores ha tenido alguna repercusión en su vida personal?
Heléne: Me siento cómoda y segura compartiendo cosas sobre mí misma, haciendo que los demás se atrevan a hacer lo mismo. En las evaluaciones, la gente se cuenta cosas que nunca ha contado a nadie, ni siquiera de su entorno. A veces es liberador mantener estas conversaciones con personas que quizá no sean las más cercanas a ti, las que no tienen ya una imagen fija de ti.
¿A quién recomendaría la obra de valor?
Heléne: Recomiendo Point of Value a cualquiera que trabaje con futuros directivos. Si quieres convertirte en un buen líder, es crucial tener un buen autoconocimiento. El autoconocimiento es la mejor herramienta concreta que existe.