Desarrollo basado en valores
para las organizaciones
Desarrolle a su personal, sus equipos y su organización para que sean más resistentes y consigan mejores resultados. Nuestras herramientas y procesos basados en valores están bien documentados y se ajustan a las prácticas modernas de aprendizaje e integración que perduran. Lea algunas de las historias de clientes que han trabajado con nuestro enfoque basado en valores.
Le formamos a usted o a su personal (profesionales de RRHH, coaches internos, líderes) para que se conviertan en facilitadores de estos procesos transformadores.
Si prefiere trabajar con uno de nuestros facilitadores formados para guiarle a través del proceso, puede encontrar uno aquí.
Definir los valores organizativos que importan
Value.Organisation
Nuestro enfoque refleja los valores de la organización con aportaciones de las partes interesadas.
A través de entrevistas y narraciones, sus contribuciones conforman un conjunto de valores y principios rectores que la organización debe defender, de los que debe enorgullecerse y por los que debe rendir cuentas. Este proceso de cocreación también puede galvanizar a las partes interesadas y a los equipos. Se incluye a todos, se escuchan todas las voces y hay transparencia en la rendición de cuentas sobre el comportamiento.
Un viaje hacia la claridad, la confianza y la credibilidad
Value.Individual
El liderazgo moderno consiste en hacer las cosas difíciles de forma humana. Con una clara brújula interior, los líderes se sienten más seguros para equilibrar la seguridad psicológica en el lugar de trabajo con las exigencias de resultados financieros. No se trata de una cosa o la otra, sino de ambas.
Nuestros procesos individuales son muy adecuados para los líderes que reciben evaluaciones débiles de sus empleados y para los líderes que desean llevar su liderazgo al siguiente nivel.
Lograr la armonía y la motivación del grupo
Value.Team
Los equipos suelen cometer el error de crear normas comunes sin conocer los valores de los demás, y no articulan claramente lo que significan esas normas. Nosotros invertimos ese proceso.
Disponemos de un proceso paso a paso de eficacia probada workshop para trabajar con equipos y organizaciones con el fin de crear una cultura de equipo preferente. Cuando los miembros del equipo pasan juntos por este proceso, se desarrolla y refuerza la congruencia de valores, es decir, el equilibrio y la armonía entre los valores personales y los del equipo.
Por ejemplo, este proceso es una poderosa herramienta en fusiones y adquisiciones para garantizar una integración perfecta y maximizar el valor para todas las partes implicadas.
