Les valeurs sont au cœur
de notre identité
Les valeurs ne sont pas visibles et, pour la plupart d'entre nous, elles restent en dehors de notre conscience. Néanmoins, elles influencent considérablement nos priorités, nos décisions et nos activités quotidiennes. Dans les organisations performantes, l'alignement entre les valeurs de l'organisation et celles de son personnel est crucial. Cet alignement, souvent ressenti comme un sentiment d'harmonie et d'équilibre, est appelé "congruence des valeurs".
Comme un nénuphar enraciné sous la surface, nos valeurs invisibles ancrent et façonnent nos comportements et décisions visibles, nous guidant pour vivre de manière authentique et nous aligner avec notre vrai moi pour une vie pleine de sens.
Grâce à notre outil et à notre méthode, vous pouvez aider les individus, les équipes et les organisations à mieux cerner leurs valeurs. Cela contribue à son tour à renforcer la motivation, à améliorer l'ambiance de travail et à accroître l'efficacité opérationnelle globale.
Pour parvenir à la congruence des valeurs, il faut travailler à la fois avec l'individu et avec l'organisation.
La distinction entre les valeurs normatives et les valeurs personnelles
Nous avons choisi de faire la distinction entre les valeurs normatives et les valeurs personnelles.
Les valeurs normatives englobent les règles, les accords et les normes culturelles en vigueur dans les familles et les sociétés.
Lesvaleurs personnelles, quant à elles, donnent un aperçu de ce qui est important pour nous, de ce qui nous motive et de ce dont nous rêvons. Ces valeurs personnelles évoluent et changent tout au long de la vie.
Congruence des valeurs - lorsque les valeurs s'alignent
Congruence des valeurs : Alignement des valeurs personnelles et organisationnelles
Lorsque les valeurs s'alignent, on parle de congruence des valeurs. Sur le plan personnel, cela signifie que les valeurs qui comptent le plus pour vous sont en accord avec la façon dont vous vivez votre vie. Pour les organisations, cela signifie une synergie entre les valeurs personnelles et les valeurs de l'organisation.
Pour qu'il y ait congruence des valeurs, il est essentiel de comprendre les valeurs personnelles et celles de l'organisation.
Comprendre l'impact du désalignement des valeurs
Un écart important entre les valeurs personnelles et celles de l'organisation peut entraîner des attitudes et des priorités qui ont un impact négatif sur la motivation et les résultats. Ce décalage peut entraîner du mécontentement, du stress, une augmentation de la rotation du personnel et des coûts directs et indirects supplémentaires.
Mesurer la congruence des valeurs dans les organisations
Cependant, la congruence des valeurs peut être mesurée, et des données suggèrent que les organisations peuvent accroître la congruence des valeurs.
Perspectives de recrutement : Évaluer la congruence des valeurs dès le départ
Par exemple, la congruence des valeurs peut être évaluée au cours du processus de recrutement. Dans quelle mesure les valeurs de l'organisation et les valeurs personnelles du candidat correspondent-elles ? Savoir cela dès le départ est précieux pour trouver la bonne personne pour l'équipe, que vous visiez l'adéquation ou la complémentarité culturelle.
Méthodes que vous pouvez mesurer
Plusieurs études ont montré que les personnes qui ont une vision et une connaissance de leurs valeurs personnelles sont plus engagées et motivées, tant dans leur vie privée qu'au travail.
Lorsqu'ils peuvent également trouver une cohérence entre leurs valeurs personnelles et le lieu de travail, l'effet est encore plus important, entraînant une réduction du stress et de l'anxiété liée au travail. Les dirigeants qui connaissent à la fois leurs valeurs personnelles et celles de l'organisation sont perçus comme plus crédibles et prennent plus facilement des décisions.
Dans notre analyse de l'engagement par rapport aux valeurs, nous basons notre approche sur la recherche et la méthode de mesure de Posner & Schmidt. Comme le montre le graphique de gauche, l'engagement d'un individu sur le lieu de travail (sur une échelle de 1 à 7) augmente proportionnellement à sa compréhension des valeurs personnelles. Le fait de ne connaître que les valeurs organisationnelles sans clarté sur les valeurs personnelles n'a aucun effet.
Répondez à notre enquête et déterminez votre propre niveau d'engagement dans votre travail.
