Développement fondé sur des valeurs
pour les organisations
Développez votre personnel, vos équipes et votre organisation pour qu'ils deviennent plus résilients et obtiennent de meilleurs résultats. Nos outils et processus fondés sur des valeurs sont bien documentés et conformes aux pratiques modernes d'apprentissage et d'intégration qui perdurent. Lisez quelques-unes des témoignages de clients qui ont fait l'expérience de notre approche fondée sur les valeurs.
Nous vous formons, vous ou votre personnel (professionnels des RH, coachs internes, dirigeants), à devenir des facilitateurs de ces processus de transformation.
Si vous préférez travailler avec l'un de nos facilitateurs formés pour vous guider tout au long du processus, vous pouvez en trouver un ici.
Définir des valeurs organisationnelles qui comptent
Value.Organisation
Notre approche reflète les valeurs de l'organisation et tient compte des points de vue des parties prenantes.
Par le biais d'entretiens et de récits, leurs contributions permettent d'élaborer un ensemble de valeurs/principes directeurs que l'organisation doit défendre, dont elle est fière et pour lesquels elle doit rendre des comptes. Ce processus de co-création peut également galvaniser les parties prenantes et les équipes. Tous sont inclus, toutes les voix sont entendues et la transparence est de mise en ce qui concerne la responsabilité comportementale.
Un voyage vers la clarté, la confiance et la crédibilité
Value.Individual
Le leadership moderne consiste à accomplir des tâches difficiles d'une manière humaine. Avec une boussole intérieure claire, les dirigeants se sentent plus confiants pour trouver un équilibre entre la sécurité psychologique sur le lieu de travail et les exigences de résultats financiers. Ce n'est pas l'un ou l'autre, c'est l'un et l'autre.
Nos processus individuels sont bien adaptés aux dirigeants qui reçoivent des évaluations faibles de la part de leurs employés, ainsi qu'aux dirigeants qui souhaitent faire passer leur leadership au niveau supérieur.
Assurer l'harmonie et la motivation du groupe
Value.Team
Les équipes commettent souvent l'erreur de créer des règles communes sans connaître les valeurs de chacun, et elles ne définissent pas clairement la signification de ces règles. Nous inversons ce processus.
Nous disposons d'un processus éprouvé ( workshop ) pour travailler avec des équipes et des organisations afin de créer une culture d'équipe privilégiée. Lorsque les membres d'une équipe suivent ce processus ensemble, la congruence des valeurs - l'équilibre et l'harmonie entre les valeurs personnelles et les valeurs de l'équipe - est développée et renforcée.
Par exemple, ce processus est un outil puissant dans les fusions et les acquisitions pour assurer une intégration sans heurts et maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes concernées.
