Förändra ledarskap genom värderingar
Kevin Cottam är ledarskapscoach, inspirerande talare och författare. Han är också en före detta elitkonståkare, koreograf och regissör för 1988 års avslutningsceremonier vid Calgary-OS. Idag använder han sin forskning från verkliga livet för att utveckla och uppmuntra ledare att leda på ett mästerligt sätt med en djupare medvetenhet om sig själva och sin organisation.
​
av Emma Aasa
Hej Kevin, vad är din historia med Point of Value?
Kevin: Jag blev certifierad Point of Value facilitator redan 2005. Detta har blivit en drivkraft och förändringsskapare i min ledarskapscoaching. När människor inser sina värderingar och vi går igenom dem börjar plötsligt ljuset tändas på hur de ser på resten av sina liv, sina handlingar och sina relationer.
Jag är mycket engagerad i värdegrundsarbete. Jag hör ofta fraser som "Det går inte ihop med mina värderingar", och då frågar jag: "Vilka är de då?" Och de säger samma sak som alla andra: tillit, ärlighet, lojalitet. Men dessa människor känner ofta inte till hur omfattande deras värderingar är. Och det är där man måste göra en djupdykning för att hitta dem. Och när man gör detta är ett instrument som Value.Online användbart. Och provokationen är: varför inte göra en djupdykning? Vad skulle det göra för dig som individ, och vad skulle det göra för andra? Vad skulle det göra för dina samtal? Tänk om det skulle hjälpa dig att upptäcka helheten i den du är och vad situationen kräver?
Du har rest mycket och bott i olika delar av världen. Har det påverkat ditt arbete som ledarskapscoach?
Kevin: Det har i hög grad utvidgat min synvinkel. Min förståelse för individer, för kulturer, för mänsklig kapacitet. Mina aspekter på värderingar har också vidgats. Jag har tillbringat tid med massajer i Kenya, berber och andra stammar i Sahara i södra Marocko och med bushmän och himba i Namibia, och hela deras väsen är sammankopplat, inte bara med naturen och djuren - utan också med stjärnorna, miljön och samhället. För dem är allt detta sammanlänkat, och så är även deras värderingar. Även om nomaderna har ett enklare sätt att leva, har det urbana samhället blivit alltför komplext. Därför kan vi inte ens se skogen för alla träd. Men de ser skogen, de ser alla dessa saker i sin enkelhet.
Kan du dela med dig av något som du tycker om med Point of Value?
Kevin: En sak som jag älskar med Point of Value är något som jag kallar de-transformering av soppan. Föreställ dig att dina värderingar simmar i en gräddsoppa inuti dig. Och i den soppan har du ingen aning om vad som finns i den. Kanske känner du smaken av något, men du kan inte riktigt urskilja vad det är. Så vi gör en omvänd transformation; vi tar broccolin, vi tar kumminen, morötterna, potatisen eller kanske bokstavsmakaronerna - vi tar ut alla ingredienser och pekar ut dem. Nu kan du se dem och uppleva dem. Och det är vad vi gör med värderingar. Vi förvandlar dem och sätter ljus på dem.