Värderingsbaserad utveckling
för organisationer
Utveckla dina medarbetare, team och organisation så att de blir mer motståndskraftiga och uppnår bättre resultat. Våra värderingsbaserade verktyg och processer är väldokumenterade och i linje med moderna inlärnings- och integrationsmetoder som håller i längden. Läs några av de berättelser från kunder som har arbetat med vårt värderingsbaserade arbetssätt.
Vi utbildar dig eller din personal (HR-personal, interna coacher, ledare) till att bli facilitatorer för dessa transformativa processer.
Om du föredrar att arbeta med en av våra utbildade facilitatorer som kan vägleda dig genom processen kan du hitta en här.
Definiera organisationsvärden som är viktiga
Value.Organisation
Vårt arbetssätt speglar organisationens värderingar och tar hänsyn till intressenternas perspektiv.
Genom intervjuer och storytelling bidrar de till en uppsättning vägledande värderingar/principer som organisationen kan upprätthålla, vara stolt över och hållas ansvarig för. Detta samskapande kan också stimulera intressenter och team. Alla är inkluderade, alla röster hörs och det finns transparens när det gäller ansvarstagande för beteenden.
En resa mot att bli mer trygg, tydlig och trovärdig
Value.Individual
Modernt ledarskap handlar om att få tuffa saker gjorda på ett mänskligt sätt. Med en tydlig inre kompass känner sig ledare tryggare i att balansera den psykologiska tryggheten på arbetsplatsen med kraven på ekonomiska resultat. Det är inte antingen-eller, utan både-och.
Våra individuella processer är väl lämpade för ledare som får svaga utvärderingar från sina medarbetare och för ledare som vill ta sitt ledarskap till nästa nivå.
Uppnå harmoni och motivation i gruppen
Value.Team
Team gör ofta misstaget att skapa gemensamma regler utan att känna till varandras värderingar, och de formulerar inte tydligt vad dessa regler innebär. Vi vänder på den processen.
Vi har en väl beprövad steg-för-steg-process i workshopform för att arbeta med team och organisationer med syfte att skapa önskad teamkultur. När teammedlemmarna går igenom denna process tillsammans utvecklas och stärks värderingskongruensen - balans och harmoni mellan personliga värderingar och teamets värderingar.
Processen är till exempel ett kraftfullt verktyg vid fusioner och förvärv för att säkerställa en sömlös integration och maximera värdet för alla inblandade intressenter.
